Adèle Chevallier

GROWTH DIRECTOR | REVENUE, MARKETING & AIFondatrice de LAB.AB

Je transforme le marketing en moteur de croissance.

J'accompagne les entreprises B2B dans le pilotage de leur croissance, en alignant marketing, commercial et acquisition sur les priorités business.

De la stratégie à la performance, je structure les leviers de Growth, GEO et AI Visibility qui transforment la demande en pipeline et en opportunités commerciales.

Vous vous reconnaissez ?

Si vous dirigez une entreprise B2B, l'un de ces symptômes vous est probablement familier.

Marketing et commercial avancent séparément.

Vous ne captez pas assez les attentes de vos prospects.


Votre expertise est invisible dans les IA


La visibilité ne génère pas assez de leads.

Vous mesurez beaucoup, mais pilotez pas assez


Ce que je fais

Ce que je fais

De la demande marché au pipeline commercial.


01. Comprendre la demande

02. Construire la stratégie

03. Générer la demande

04. Connecter marketing & commercial

05. Piloter la performance

De la demande marché au pipeline commercial.

01. Comprendre la demande

J'analyse ce que les prospects recherchent, les questions qu'ils posent aux IA, leurs problématiques, leurs attentes et leurs critères de décision.

02. Construire la stratégie

Je transforme ces insights en priorités marketing : positionnement, messages, acquisition, contenus, GEO, AI Visibility et conversion.

03. Générer la demande

Je structure et pilote les leviers d'acquisition et de Demand Generation capables de faire émerger l'expertise et d'attirer les bons prospects.

04. Connecter marketing & commercial

Je construis la continuité entre visibilité, demande, qualification, pipeline et conversion.

05. Piloter la performance

Je définis les KPI réellement utiles pour mesurer les leads qualifiés, la conversion, le pipeline généré et la contribution du marketing au business.

Travailler avec moi


Business first

Je pars de vos objectifs commerciaux, pas d'une liste d'actions marketing à déployer.

Structurée

J'aime les sujets complexes à condition de pouvoir les rendre simples. Priorités claires, responsabilités définies, roadmap et indicateurs.

Très opérationnelle

Je peux challenger une stratégie le matin et travailler sur son déploiement avec les équipes l'après-midi.

Directe

Je dis ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce qui ne mérite probablement pas votre temps ou votre budget.

Embarquer les équipes

Je travaille avec le management, le marketing et le business pour remettre les équipes autour des mêmes objectifs.

10+ ans entre Marketing, Sales et pilotage de la performance.

Marketing & Sales

Plus de 10 ans sur des enjeux d'acquisition, de génération de demande, de développement commercial et de croissance B2B.

Pilotage & Leadership

Management d'équipes, expérience en Comité de Direction et pilotage d'enjeux directement connectés au business.

Digital, Performance & AI

Acquisition, conversion, SaaS, performance, GEO et AI Visibility.

Ce parcours me permet aujourd'hui de piloter des enjeux de croissance à l'intersection du business, du marketing et du commercial.

Ce que je cherche à créer.

Plus de leads qualifiés

Attirer des prospects réellement alignés avec les offres et les priorités commerciales.

Plus de pipeline

Faire du marketing une source identifiable et mesurable d'opportunités commerciales.

Une exécution plus efficace

Faire travailler marketing et commercial autour des mêmes priorités et objectifs.

Des arbitrages plus pertinents

Construire les KPI permettant de comprendre ce qui fonctionne, ce qui convertit et où concentrer les investissements.

Parlons de votre problématique.

Votre entreprise a des objectifs commerciaux ambitieux mais votre marketing ne génère pas encore les leads et le pipeline attendus ?

Vous voulez mieux comprendre votre demande marché, structurer votre acquisition ou intégrer l'IA dans votre stratégie de croissance ?

Parlons-en.