
J'accompagne les entreprises B2B dans le pilotage de leur croissance, en alignant marketing, commercial et acquisition sur les priorités business.
De la stratégie à la performance, je structure les leviers de Growth, GEO et AI Visibility qui transforment la demande en pipeline et en opportunités commerciales.
Si vous dirigez une entreprise B2B, l'un de ces symptômes vous est probablement familier.
01. Comprendre la demande
02. Construire la stratégie
03. Générer la demande
04. Connecter marketing & commercial
05. Piloter la performance
De la demande marché au pipeline commercial.
J'analyse ce que les prospects recherchent, les questions qu'ils posent aux IA, leurs problématiques, leurs attentes et leurs critères de décision.
Je transforme ces insights en priorités marketing : positionnement, messages, acquisition, contenus, GEO, AI Visibility et conversion.
Je structure et pilote les leviers d'acquisition et de Demand Generation capables de faire émerger l'expertise et d'attirer les bons prospects.
Je construis la continuité entre visibilité, demande, qualification, pipeline et conversion.
Je définis les KPI réellement utiles pour mesurer les leads qualifiés, la conversion, le pipeline généré et la contribution du marketing au business.
Je pars de vos objectifs commerciaux, pas d'une liste d'actions marketing à déployer.
J'aime les sujets complexes à condition de pouvoir les rendre simples. Priorités claires, responsabilités définies, roadmap et indicateurs.
Je peux challenger une stratégie le matin et travailler sur son déploiement avec les équipes l'après-midi.
Je dis ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce qui ne mérite probablement pas votre temps ou votre budget.
Je travaille avec le management, le marketing et le business pour remettre les équipes autour des mêmes objectifs.
Plus de 10 ans sur des enjeux d'acquisition, de génération de demande, de développement commercial et de croissance B2B.
Management d'équipes, expérience en Comité de Direction et pilotage d'enjeux directement connectés au business.
Acquisition, conversion, SaaS, performance, GEO et AI Visibility.
Ce parcours me permet aujourd'hui de piloter des enjeux de croissance à l'intersection du business, du marketing et du commercial.







Attirer des prospects réellement alignés avec les offres et les priorités commerciales.
Faire du marketing une source identifiable et mesurable d'opportunités commerciales.
Faire travailler marketing et commercial autour des mêmes priorités et objectifs.
Construire les KPI permettant de comprendre ce qui fonctionne, ce qui convertit et où concentrer les investissements.
Votre entreprise a des objectifs commerciaux ambitieux mais votre marketing ne génère pas encore les leads et le pipeline attendus ?
Vous voulez mieux comprendre votre demande marché, structurer votre acquisition ou intégrer l'IA dans votre stratégie de croissance ?
Parlons-en.
Adèle Chevallier